聽說你在創業

“ 到現在你還記得… 你創業的初衷嗎? ”

無意間看到這本書「聽說你在創業」,一翻下去,很多事情至今仍歷歷在目,

” 原來這就是創業 “

” 原來成功沒有奇蹟只有軌跡 “

幾乎每個創業者所面臨的問題都大同小異,這條路幾乎大家的道路都很接近,只是有些人走得快有些人走得慢⋯

  • 有一種職業叫老闆

員工跟老闆的關係,不同角色不同定位,但其實又是兩條平行線,其實老闆只是一種職位,有的人說沒有我們這些員工哪有你們這些老闆,每天打開 Facebook 都可以看到無數的人在幹樵老闆給得錢不夠多、假放得不夠怎樣怎樣的,過去當員工我也會有如此心境,但創業後這樣的視角是更全面的更能同理的,這是一個彼此都需要同理的時代。

  • 創業的成本

書中有一句話,看了內心非常有感觸:「我算了很多成本,卻沒把自己算進去,那些我們不知不覺中損耗掉,生命中重要的事,像家人、像情人、像自己的價值,又或是自己的心情。」創業後真的就跟作者說的一樣,假日都在進修,總覺得自己學不完,要學習如何行銷、如何領導、如何專案管理、如何跟員工相處、如何面臨員工對老闆的不爽、如何接到下一個月的案子、還有如何活下去。

  • 專業VS創業

書中也分享了許多案例,可能有些人專業很強,在不錯的公司收入也很高,平常還可以接接案子,月收入非常可觀,所以決定出去創業,創業後不到兩個月就失敗了,這樣的例子這五年看到非常多,一開始一直無法體會,也無法理解,但現在比較稍稍能理解了。因為忽略了成本考量,還有最重要是忽略『老闆該做的事情』老闆最重要的第一要務就是衝業務並且整合資源,不是花過多時間在本職專業上,尤其越有專業思維的人是更難跳脫出來的。

⭐️ 總結

後半段提到了:「沒有人希望開一間公司來折磨彼此,但事實上我們都被折磨了。」

相信想要創業的人內心都有一個夢,同樣我也有一直想要完成的理想,但這過程一定是從錯誤中一直學習成長,雖然我們都想避開不要折磨彼此,但事實上我們也都被折磨了。我認為創業最後還是要回到初衷,那就是為何而創業?我想這是每位創業者內心都很清楚的,每當看到報紙報導創業存活率很低,或者在網路上看到:「你要害一個人最快的方式就是叫他去創業」內心都會很多感觸,因為再來一次,我還是會選擇創業,因為永遠都有成功與失敗,最重要是從每次的失敗調整完再站起來。

寫完這篇心得突然發現,我創業快滿五年了,雖然沒有顯赫的成績,但我學習到很多很多,未來期許自己可以持續往前,再度的超越自己。